刘立洋，在山推楚天产品支持部从事驻外服务及搅拌站安装工作，参与完成了济宁楼、淄博楼、内蒙楼项目的建设，主要负责现场项目进度、配件清点、日常工作安排、客户及安装队伍协调、质量反馈等工作。

主要质量改善项目
       一是筒仓破拱气路改善建议。
       内蒙搅拌楼蝶阀开启异常现象频发，多次拆检后发现，筒仓挡板上方过渡管内粉料容易压实，导致挡板难以开启。现场在水泥筒仓过渡管上预装破拱，通气避免过渡管内粉料压实，使用效果较好，内蒙楼全部筒仓均统一安装。目前该建议已得到研究院确定用于后期搅拌楼改善。
       二是筒仓过渡管改善建议。
       济宁搅拌楼筒仓过渡管采用活接、压板式连接方式，安装完成后人工可调整星形给料器方向，在淄博、内蒙楼安装时发现筒仓过渡管形式不一，安装难度大，需现场整改。建议搅拌楼过渡管定型，方便搅拌楼安装。目前已在华润楼改进。
       三是搅拌楼回转装置防尘密封改善。
       济宁搅拌楼回转防尘密封采用布袋密封，密封面积大、无骨架、安装维护不方便，防尘密封差、不美观。建议采用钢结构密封，接缝处硅胶处理，美观、方便维护、防尘效果更佳。目前济宁楼、淄博楼、内蒙楼已全部更改。
       四是气送系统改善。
       1、搅拌楼气送管路对地基及安装要求极高，楚天公司的管路弯管及法兰处采用满焊，济宁、淄博、内蒙楼大量出现管路整改，气割焊接工作量大，安装困难，气送管路安装需要一周。建议气送管路弯管及法兰连接处采用活接或点焊处理，减少现场气割量，提高产品质量。目前已在华润楼改进。

2、搅拌楼气送挡板阀与过度斗干涉，导致济宁安装完成的四个挡板阀全部无法打开，拆卸后气割打磨后重新安装，增加现场工作量。建议工厂对过渡斗进行出厂前检查及试装，确认与蝶阀不干涉后再出厂。目前后续搅拌站已改善。

个人质量感言
       企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。
       企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起信誉。总之，企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断调整生产方式，把质量问题放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。