他们是搅拌车交付的关键工序，他们用自己的勤劳开启山推建友搅拌车制造新篇章，他们用自己的智慧让搅拌车行稳致远，他们用自己的坚毅克服重重困难，实现制造突破，他们就是搅拌车交付团队。

搅拌车交付团队由各工序15名骨干人员组成，他们担负着搅拌车罐体焊接、车架焊接和搅拌车装配这三道重要工序，他们化腐朽为神奇，将搅拌车从一堆零件变成崭新的成品。

加快样车试制，做好批量生产准备

5月，搅拌车交付团队接到制造系统当月完成大量全新型SDX5316GJBE1混凝土搅拌运输车的重大生产任务。此次生产任务量成倍多于平时的生产任务，让搅拌车交付团队压力倍增。但是，即便如此，他们也没有因为任务而退缩。

在批量生产前，必须要做的便是加快推进样车试制。第一台搅拌车的生产成为突破后续任务的关键因素。于是，搅拌车交付团队迅速制定试制计划，积极配合研发、工艺部门改善施工工艺。他们调整作业时间，白天黑夜倒班干，制作应用工装，提升制造效率，保障试制工作顺利推进。

在团队的共同努力下，他们在接到任务当天下午3点，便以高效的执行实现了罐体和机架组对焊接；次日凌晨2点，便完成了焊接和喷涂工作；仅用2天便高质量完成了样车试制，为后续批量投产工作提供了有利条件。

目标导向，想法设法突破瓶颈工序

样车的快速试制成功为生产系统注入了一阵强心剂。团队成员信心倍增，干劲十足，着手进行搅拌车批量生产。他们深知，搅拌车罐体焊接工序、车架组对工序是其中的重中之重。5月前，班组最大搅拌车罐体生产任务量和车架组对产量远低于此次任务，产能最大的装配工序月产量最高时也不过近百台。

特殊情况特殊对待，面对剧增的任务数量，搅拌车交付团队冷静思考、严肃对待。他们根据各工序的实际情况，分工序、分班组、分人员调整工作安排，确保产能提升。在搅拌车焊接工序，他们将瓶颈工序设立白班、夜班两个组，两班延长工作时间至11小时保障生产任务完成。他们以一人同时操作焊接机器人和焊接专机2台设备的工作方式弥补产能和人员不足，实现罐体焊接效率大大提升。在车架组对工序，团队成员也通过实行延长工作时间和错时工作制，产能大幅度提升；在装配工序，他们协调公司外部力量，统筹安排临时调配人员，同时，通过划小单元、优化装配流程，将原有的一个装配小组细分成三个，保障小组作业可控，将日产能多倍提升。

在他们的不断努力下，5月13日，搅拌车交付团队便完成了月初制定的搅拌车生产任务的一半，较原计划提前了2天。

再接再厉，实现搅拌车产能新飞跃

半月的努力换来了效率的持续提升。但是面对后续的任务，搅拌车交付团队不敢有丝毫大意，他们用自己的激情拼搏、不舍昼夜来保证后续生产任务的完成。

5月31日，随着另一半搅拌车的顺利下线，搅拌车交付团队终于不辱使命完成了月初的工作目标，兑现了自己的铿锵承诺，创造了山推建友搅拌车制造系统新突破，实现了搅拌车产能新飞跃。搅拌车交付团队以“不争第一就是在混”的姿态展现了新时代员工的激情拼搏的精神，他们用一流的标准打造了一流的业绩，为实现“1258”工程而努力。