山推质量部刘灿灿主动作为，牵头编制轴承、弹簧、底盘等关键类别的检验项目表，进一步完善检验基准体系。联动检验技术力量，依托QMS平台系统梳理并完善各类物料的检验基准书，有效规避了检验差异带来的质量隐患。带领团队总结常规产品检验流程，累计编制标准化记录模板610份并推广应用，；自主设计制作轴承游隙、润滑管等专用检验工装，显著提升了检验的精准度与效率。

他创新推出“日清日结循环跟踪表”，每日统计ERP检验工单完成情况，结合QMS系统任务数据进行比对分析，逐项排查差异并建立管理台账，确保检验任务按时闭环。从源头把控质量，积极推进检验前移工作，及时推动问题整改与报检流程规范，进一步提升检验工作的整体运行效能。

刘灿灿牵头优化《三包整机返厂处理》《物资进厂检查》等核心流程，推动制度落地见效。编制专项培训教材与测试资料，组织开展内部核心业务培训。同时，持续推进内部质量信息管控模式，定期汇总分析质量信息，聚焦典型问题深挖根源，主动对接采购部门推动供方改进，并跟踪验证整改效果，形成闭环管理，推动质量管控不断走深走实。