山推开展“研发项目管理”专题培训
发布日期:2019.02.21

2月16日至17日,山推大讲堂“研发项目管理”专题培训在研究院三楼培训室举行,公司副总经理刘春朝出席培训,研究院、战略规划部、制造部、生产型事业部共60余名项目管理相关人员参加。

根据公司的战略发展要求,公司人力资源部联合研究院,精心策划,聘请具有15年主机实战经验的外部专家来公司授课。授课专家结合公司实际及自身的实战经验,以项目管理基础知识、行业研发项目管理模式与实践做法、项目团队高效运作模式、建立项目预算管理为主要内容,围绕目标制定、团队管理与激励、项目策划及预算管理、节点控制、项目验收等方面,从项目管理的“启动、计划、执行、控制、收尾”五个阶段进行了系统讲解。参训人员认真听课,积极参与课堂互动,达到了良好的培训效果。

此次培训对公司进一步加强流程管理,提升产品研发及相关部门的项目管理水平起到了积极的作用,达到了学以致用的目的。后续,公司将根据“产品开发控制程序”,结合本次学习内容,全力推进2019年各项产品的开发任务。

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