2月11日晚，公司“山推大讲堂”春节后第一讲开课，主题为“学习 感悟 应用”，在家的公司领导、科级以上领导干部等200余人参加。

公司党委书记、总经理张民作为主讲人，围绕自己2018年10月在美国斯坦福大学为期两周的学习感悟以及下一步如何应用，向参会人员进行了分享。

张民结合学习经历、心得感悟，将理论与案例深度融合，并与公司2019年的经营目标有机结合，深入浅出、声情并茂，给大家带来了一堂精彩的高端MBA课程。通过分享“宜家效应”“波音模型搭建”“玉子屋”等案例，从创新思维、团队建设、人资管理、客户与产品、生产与采购、销售与服务等六个方面详细阐释并引导全体干部员工进行深入思考。深切感悟公司要发展超越，一是要营造创新的氛围，鼓励全员创新；二是领导干部要以身作则，打造优秀的团队，加强团队建设；三是要敢于挑战更高的目标；四是人资管理要更加灵活，通过创新手段进行管理提升；五是要先找到客户再解决技术问题，带动生产与采购准时、高效地运转。

分享会上，张民结合公司实际，提出了方向性建议供大家思考。一是公司要注重大数据的应用，要关注如何利用好公司内外部数据，消除数据孤岛，利用大数据科学决策，这是未来的发展趋势；二是要深度掌握客户的需求，由营销驱动转为产品驱动，打造客户想要的产品；三是流程制度简洁高效，可以借鉴麦当劳的原型设计对公司的流程制度进行梳理。

张民还呼吁全体领导干部要培养主动、坚持、带领团队一起工作和会用人的能力，做能取胜的领导。同时，要转变思想，主动创新，坚持两个转型，坚定不移的向着2019年的工作目标奋勇前进。