1月22日，山推在总部大楼109会议室召开2025年度运营分析会暨负责人以上干部述职会议。

会上，围绕集团“十五五”发展战略部署和2026年重点工作，就山推2025年度经济运行情况进行了深度剖析和市场报告，同时对公司“十大硬仗”指标进行了部署，推动集团决策部署在山推落地见效。各单位负责人以上干部围绕2025年工作情况、存在的问题及2026年工作计划进行了述职，公司领导班子现场逐一点评，针对问题提出意见建议，进一步明确各单位后续工作重点与攻坚方向。

会议指出，2025年山推全体干部员工凝心聚力、真抓实干，取得了良好的工作业绩。2026年，各单位要进一步解放思想、开拓创新，以高标准、严要求，扎实推进各项工作取得实效，共同推动山推发展再攀新高峰。

会议要求，公司上下要立足现有工作亮点抓实巩固提升，聚焦短板弱项精准靶向发力切实强化问题导向、厚植创新意识、树牢流程意识，为公司高质量发展筑牢坚实根基。

公司党委书记、董事长李士振作总结发言，强调团队管理需多措并举、精准赋能，要持续依托帮带传带、示范引领等行之有效的方式，带领团队成员心往一处想、劲往一处使，提升团队整体作战能力。他立足全局视野、紧扣发展要务，从“谋长远、强支撑、优保障、守底线”的核心维度出发，结合公司工作实际与发展需求，围绕如何破解发展难题、激活内生动力、守住工作底线，提出了“定战略、选干部、配资源、控风险”十二字方针。该方针兼具战略高度与实践深度，精准把握公司发展内在逻辑与核心要义，既明晰发展方向、夯实人才根基、筑牢发展屏障，更成为统领各项工作、推动提质增效的总遵循与总抓手，为公司高质量发展铺就前行之路。

公司领导班子、部助级及以上领导干部、职工代表等线上线下共计200余人参加会议。