一号主机厂总装车间团队用激情和拼搏书写着“时不我待，只争朝夕”的豪情，卯足心劲，俯首躬耕，创造着新的奇迹，车间团队以严明的纪律，高度的执行力及满满的正能量“三力”齐发，奋力为公司抢抓旺盛市场机遇，全力保障主机交付，士气如虹，全线告捷，圆满夺取首季开门红！

订单至上，争创第一，挑战最大生产组织难度，标准台量折算创十年新高。

齐心协力，聚焦指标。

一号主机厂总装车间全体动员，以高产为契机跨上新高度，3月份生产交付任务突破记录，且产品结构分布复杂、品种繁多，大机型、吊管机、全液压等新特异主机产品占比很高，生产组织难度为历史之最，折算标准型数量创近十年新高。

机制有效，高度执行。

面对高产任务，时间紧、任务重、难度大，在库存为近年来最低点的不利条件下，为保证销售发车需求，总装车间主动作为，及时进行任务分解及人员安排，倒排出工作清单和时间节点，组织各方资源优先保障，确保急发车高效高质交付。同时积极与供应链协同部沟通，执行每天对件制度，对急需零部件提前发出预警确定零部件到货情况,细化生产顺序，敏捷管理，科学利用物料等待时间，进行班次间歇，缓解疲劳，保障车间生产力的稳定性，以备饱满的精神状态完成任务。取得生产线单日入库数量的历史最好成绩。

  满怀激情来，披星戴月归。

自春节假期以来，车间全体人员主动自我加压，保持高昂的工作状态。初三开班以来，至三月底，总装工段连续25天加班至23点，累计40天加班至21点；整备工段连续40天24小时连轴转，保发车；平均工作时间同期增加了近4-5个小时/日，关键工段、工位不计个人得失，主动工作到凌晨三、四点钟已成常态。

激情干事，奋发拼搏，人均标准产量创历史新高，员工士气持续高涨。在人员较历史高点减少的情况下，总装车间全体员工激情干事创业，3月份人均标准产量达创历史新高，再创生产奇迹。

交付质量齐头并进。

围绕公司质量意识，坚持“标准明确，督查到位；刀口向内，严格奖惩”的质量管理思路，定制放置质量宣传看板，检查每日4M人员变更记录，及时对变更人员工位培训，监控重点控制项，标准点点划线，执行自检记录，协同工艺质量人员进行分片制服务管理，管理人员严格配合内、外部市场质量问题，及时反馈并快速处理防止再发，做到“守土有责，守土尽责”。

“不破楼兰终不还、不达目的不罢休”！总装车间全体员工正是由于这股“拼命三郎”精神，才一次又一次地创造出生产奇迹。车间全体员工上下拧成一股绳，向全公司展示出了拼搏进取、昂扬向上、敢于迎接新挑战的气魄和士气，彰显出了团结高效、奋发有为、凝心聚力、激情工作的精神风貌，体现出了敢于亮剑、敢打敢拼、能打胜战的优良传统，表现出了坚决完成未来各种生产挑战的信心和决心。