山推驾驶室事业部交付管理科焊接班，有一群隐匿在防护服下的山推人，他们抬头看到的是天，低头看到的是漆黑的镜片，但是黑镜片的另一边却点燃着他们对事业热爱的火花。他们一直秉承着"单丝不成线、独木不成林"的班组信念，紧密团结在一起，并坚持不懈的坚守着作为山推人不惧挑战的本性。

紧抓效率加油干，突破瓶颈创改善

驾驶室事业部三月份完成驾驶室入库突破历史新高，四月份“决战二季度”战鼓已经敲响。焊接班作为事业部生产部门的首道工序，暗自下定决心明确目标，绝对不能在这个关键时刻掉链子，任务只能提前，不能推迟，要担负起到带头领军的作用。班组全员主动提出提前90分钟到岗，每天7点整班组人员就已进入工作状态，一声声刺耳的砂轮声划破清晨的宁静，一个个忙碌的身影，登上自己的岗位。焊接班全体人员以设备连续192小时不停机，人员轮流转，人停机不停的方式，突击完成600台异型管的切割和激光加工工作，为后道工序争取到关键时间。

他们为了克服生产任务重、人员紧缺，产能不足的种种困难，利用下班时间，驱车几十公里前往配套厂家，记录更新产品数据，一次又一次的半夜联系后续生产线人员以及质量反馈部门，记录产品曾经出现的反馈问题，他们通过不断摸索，自行设计制作产品定位工装6套，累计30多件，自主完成道机10台25A驾驶室，2台2146驾驶室，2台218C驾驶室的驾驶室焊接工作。经过技术及检查确认全部合格，进行了标准化生产，足足将产品下线工期缩短了40%，同时确保合格率达到100%，保质保量的完成公司的生产任务。他们通过超强的执行力，让理想变为现实，实现了班组价值的提升，诠释了公司的效率文化。

主动担责，勇于创新，争做全能“闪电侠”

三月、四月的产量激增，造成各生产线工位器具的短缺，这成了限制产能和造成安全隐患的瓶颈问题。焊接班主动向事业部主动请缨，除保质保量完成生产任务以外，全面负责工装、周转架的新增维护工作。装配线员工发现了车架在推动的过程中有异响，及时反馈到焊接班，班长姜见康发现一个轮架已经因锈蚀断裂，立即终止作业，为驾驶室更换车架，造成了生产线3分钟停线。姜班长非常自责，组织班组人员经过商讨，制定了生产线“125” 保障方案，“125 ”是指从接到生产线反馈的1分钟内到达现场，确认问题，2分钟上报并协调需求部门，5分钟处理完毕的"闪电"保障服务。为达成"闪电"保障服务效果，焊接班在生产线设置了27个重点部位，每天7∶00专人轮流负责对重点部位工位器具、周转架进行排查，对排查出问题的周转架提前替换、加强维修工作，做好事先预防工作，大大提高了反应速度，截止目前，共计完成生产线紧急维修协调30多次，维修周转架150余件，确保了生产线的正常运行，他们还被同事亲切的称为“闪电侠”。

驾驶室事业部焊接班是一支“能打硬仗、敢打硬战、能打胜仗”的队伍，他们用实际行动诠释了公司的激情文化和效率文化，在劳动竞赛中克服困难，冲锋在前。面对“决战二季度”任务指标，他们不惧挑战、勇往直前，展现担当作为，用骄人的成绩向建党百年献礼！